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Die Top-Autoren befassen sich mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren.Die Organisation ist auf die Strategie auszurichten.Die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird.Sie ist als kontinuierlicher Prozess einz ...

Robert S. Kaplan
David P. Norton
Balanced Scorecard (BSC)
Strategisches Management
Unternehmensorganisation
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DETAILS

  • Die strategiefokussierte Organisation
  • Führen mit der Balanced Scorecard
  • Kaplan, Robert S., Norton, David P.
  • 360 S.
  • m. Abb.
  • Sprache: Deutsch
  • 235.000 mm
  • ISBN-13: 978-3-7910-1802-7
  • Titelnr.: 09749790
  • Gewicht: 790 g
  • Schäffer-Poeschel (2001)
  • Herstelleradresse

    Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart

    Reinsburgstr. 27

    70178 - DE Stuttgart

    E-Mail: service@schaeffer-poeschel.de

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